来源：财经众议院
8月19日晚间，浦发银行发布了2024年中报，半年来的员工变化情况也得以揭开面纱。
浦发银行资产规模超9万亿，员工6万人，在股份行中属于大行之一，因此，浦发银行员工变化情况也备受关注。
数据显示，浦发银行员工数量从年初的60706人下降到年中的59043人，半年裁员1663人，总体的裁员比例约为2.7%。
与同业相比，这样的裁员比例并不算高。
但令人不解的是，尽管员工数量下降，但员工费用并未明显降低。
2023年6月底，员工数量 60632人（与2023年底的60706人基本相同，可见去年下半年并未裁员，是从今年上半年开启的裁员），员工费用为137.29亿元；2024年6月底员工数为59043人，员工费用为136.40亿元。
于是，可以得出结论，在裁员1600多人的情况下，浦发银行的员工费用未出现明显变化。
这样的数据显示，浦发银行员工并未遭遇像某些银行那样的“裁员”“降薪”双击，仅从财报的“员工费用”项目来分析，浦发银行并未降薪。甚至，人均员工费用反而可能有所提升。
但另一方面也让市场不解，既然不是以降低成本来裁员，那么为何要裁员？在目前整体就业压力较大的情况下，如果仅仅是为了裁员而裁员，那还不如多给社会解决一些就业问题。
当然，这只是从单一的财报数据角度来分析，如果浦发银行新帅张为忠要下一盘更大的棋，那就另当别论。
浦发银行半年总体裁员1663人，但其中的结构也值得关注。
财经众议院注意到，浦发银行裁员的比例，与学历高低密切相关。
浦发银行在财报中，将员工分为硕士博士、大学本科、大专中专三类。2023年底，浦发银行员工中有硕士博士14112人，大学本科39020人，大专中专7574人。
如果不考虑员工学历的内部自然变化，从裁员结果来看，硕士博士裁员240人，裁员比例为1.7%；大学本科裁员769人，裁员比例为2%；大专中专裁员654人，裁员比例为8.6%。
这说明，学历最低的大专中专，是硕士博士裁员比例的5倍。大专中专被裁掉的654人，占总裁员人数1663的四成。
从另外一个维度来分析，浦发银行将员工分为从业人员和服务外包人员。2023年底，浦发银行的60706名员工中，其中从业人员 57017人，服务外包人员 3689人。
从裁员结果来看，从业人员裁员1088人，比例为1.9%；而外包人员裁员575人，比例为16%。外包人员的比例是从业人员的8.4倍。
从合理角度推测，外包人员被裁掉的575人，与大专中专被裁掉的654人，极有可能是大比例重合。
因此，浦发银行裁员的重点，可以归结为“低学历外包人员”。
这固然有一定的合理性，但浦发银行毕竟是这些“低学历外包人员”的赖以生活的家园，将他们推向社会，或多或少会有负面效果。
财经众议院注意到，浦发银行新的领导班子自去年9月上任后，公司的战略有了微妙的变化，其中，之前的“广大员工共享发展成果的温馨家园”这一表述，已经消失在公司战略表述中。
在2023年中期财报中，公司发展战略表述为，“推动浦发银行成为客户信赖的首选银行，资本市场的优质蓝筹，广大员工共享发展成果的温馨家园，合规稳健、监管放心的系统重要性银行，令人尊敬和信任的优秀企业公民，努力实现企业价值和社会价值的统一。”
而在2024年中报里，公司战略的关键词为“数智化”，包括“五大赛道”“五大体系”“四大策略”“三大保障”“第二增长曲线”等。
对员工、对资本市场、对社会的相关战略表述，则不像之前那么充满温度。
在2023年业绩说明会上，张为忠首秀也是重点提到了“数智化”战略转型，他说，浦发银行的战略转型方向是经慎重研判后的决定。“2023年是浦发银行发展的重要一年。这一年，浦发银行成立30周年，我们也开始思考浦发银行下一步的发展方向。”张为忠称，经过数月的调研、分析后，浦发银行最终确立了该转型方向。
但无论怎样转型，员工都是公司最宝贵的财富。
上下同欲者胜，新帅张为忠如何带领业绩掉队的浦发银行打好“翻身仗”，业界拭目以待。
